- 2026年10月2日
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自社ポイント・スタンプカードと景品表示法・資金決済法|店舗が守るべきルールと有効期限の決め方
自社ポイントは景品規制の対象外――とは限りません。抽選で当てさせた瞬間に規制がかかります。景品表示法の上限額、有料回数券と資金決済法、有効期限の決め方を判定表つきで整理します。
自社ポイントは景品規制の対象外――とは限りません。抽選で当てさせた瞬間に規制がかかります。景品表示法の上限額、有料回数券と資金決済法、有効期限の決め方を判定表つきで整理します。
ポイントを付与したとき、回数券を売ったとき、会計上はどう処理するのか。収益認識基準での按分、前受金の考え方、期限切れ分の処理、消費税のタイミングまで、仕訳例つきで整理します。
月額会員は「安定収入」ではなく設計勝負です。損益分岐となる来店回数の出し方、解約率から平均継続月数を割り出す方法、そして失敗する3つのパターンと回避策を業種別の計算例つきで解説します。
カルテが続かないのは書く人のせいではなく設計のせい。30秒で書けて5秒で読めるカルテの作り方を、美容室・エステ・ネイル・まつげ・整体の5業種テンプレートつきで解説します。
専用アプリ型・LINEミニアプリ型・カード型の3方式を12の軸で比較。最大の分岐点である「インストールの要否」から、自店に合う方式を選ぶ判断フローとチェックリストまで解説します。
エクセル顧客管理は悪ではありません。ただし卒業すべきサインがあります。最大の問題は「連絡できないデータ」になっていること。5つのサインと失敗しない移行手順を解説します。
「とりあえず1%」は危険です。還元率の上限は粗利率から決まります。損益分岐に必要な来店増加率の計算、失効率の正しい扱い、スタンプの必要個数の逆算まで具体的に解説します。
新規客1人にいくらまで広告費をかけてよいか。その上限を決めるのがLTVです。粗利ベースの計算式から業態別の試算、CACとの比率、サブスクのLTVまで具体例つきで解説します。
「リピート率30%」はどう計算した数字ですか?分母の取り方ひとつで同じデータが30%にも15%にもなります。混同しやすい5つの指標を定義から整理し、店舗が最優先で見るべき指標と改善策を解説します。
あいさつ・誕生日・予約リマインド・ポイント失効・休眠掘り起こしまで、店舗のLINE配信でそのまま使える例文を30本掲載。いつ送るか、なぜ効くのかの解説つきです。